Wampoum et lettres patentes: étude exploratoire de l'entrepreneuriat autochtonePresses Université Laval, 1989 - 281 pages Cette étude met en évidence les éléments distinctifs de la dynamique entrepreneuriale autochtone dans quelques réserves du Québec. On y traite de l'environnement socio-économique et culturels de certains terrains; des contraintes institutionnelles de l'indianité canadienne; des caractéristiques et des profils des entrepreneurs et des entreprises autochtones; et on y décèle les enjeux du processus de création des entreprises en milieu autochtone. |
Contents
LES CONTRAINTES INSTITUTIONNELLES DE LINDIANITÉ CANADIENNE | 9 |
LA LOI SUR LES INDIENS | 12 |
LE MINISTÉRE DES AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD | 25 |
LE CONSEIL DE BANDE | 33 |
CONCLUSION | 37 |
ALÉAS ET LIMITES DUNE ENQUÊTE | 41 |
LOBJET DE LA RECHERCHE | 42 |
PROBLÉMATIQUE ET DÉFINITIONS | 46 |
POPULATION | 127 |
STRUCTURE ÉCONOMIQUE | 136 |
LIEUX DE RECHERCHE ET LIEUX DENTREPRISE | 143 |
LES ENTREPRENEURS ET LES ENTREPRISES | 149 |
LAMÉRINDIEN SUR LE SENTIER DE LENTREPRISE | 151 |
MOBILES DE DÉMARRAGE | 152 |
CARACTÉRISTIQUES DE LENTREPRENEUR | 175 |
FONCTIONNEMENT DES ENTREPRISES | 180 |
ASPECTS MÉTHODOLOGIQUES | 64 |
LES TERRAINS | 83 |
WENDAKE CAPITALE DE LA NATION HURONNEWENDAT | 87 |
POPULATION | 89 |
TERRITOIRE | 90 |
RESSOURCES | 92 |
ORGANISATION ET ENJEUX | 94 |
LES ENTREPRISES | 95 |
WENDAKE EN BREF | 101 |
MASHTEUIATSH | 103 |
HISTORIQUE | 107 |
POPULATION | 109 |
STRUCTURE CULTURELLE | 115 |
LENTREPRISE À MASHTEUIATSH | 119 |
MASHTEUIATSH EN BREF | 121 |
MINGAN | 123 |
RESSOURCES NATURELLES | 124 |
ITINÉRAIRE CULTUREL DE LENTREPRENEUR AUTOCHTONE | 188 |
LAMÉRINDIEN SUR LE SENTIER DE LA GESTION | 197 |
PRATIQUES MANAGÉRIELLES ET FONCTIONS DE GESTION | 199 |
FACTEURS DE SUCCÉS ET DÉCHEC | 211 |
CONCLUSION | 224 |
PERSPECTIVES NORDIQUES | 227 |
UNE VISION SOMMAIRE | 230 |
LA CONVENTION DE LA BAIE JAMES ET DU NORD QUÉBÉCOIS | 232 |
ENTREPRISES ET ENTREPRENEURS À KUUJJUAQ | 234 |
CONCLUSION | 237 |
QUELQUES RÉFLEXIONS | 241 |
EN GUISE DE POSTFACE | 257 |
ANNEXE | 259 |
| 263 | |
| 275 | |
| 277 | |
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Common terms and phrases
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